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Marketing 這部門很特別,每次跟一些創業的朋友,問他們最重視乜?,10個有9個都會話marketing 啦,也會時常掛起嘴邊,如果公司冇人識,點樣做生意呀?但如果有客殺到埋身,又會即時cut 筆直,總之Marketing 就是一種好重要,又好易會放棄的東西。

Marketing 第二樣難攪的地方,就是你很容易混淆selling and branding。Selling 來得直接,給多少人工給推銷員,就要交幾多quota, 交唔到大家都會明會發生乜事。至於Branding 看似好抽象,但其實只要在年底留意公司年報,有一part 叫做goodwill 的東西,那就是品牌的溢價,至於Marketing 對於很多公司一定是放在開支那一邊,投放了多少錢進去做推廣,能翻多少從來沒有一條清晰的方程式。

現今科技一日千里,離無人飛機無人汽車己在咫尺之遙,一些公司得兩三人,得幾百客仔都話和你講Big Data, 用來分析客戶的行為。當你以為世上再這樣發展下去,未來再不需要marketing 了。《Mindful Marketer 》的觀點反其度而行, 作者話如果Marketing 想力挽狂瀾自己的位置,必然是改變過往的做法,就做一個有“心”的 marketer.

怎樣可以做到,首要就是留意“當下”,很多証據已告訴我們muti tasking 已是唔work 的事情,成功的marketer 推手更應訓練專注,你真的要知道顧客要甚麼?是親口或親身感受的那一隻需要,看到這裏你或會質疑這方法是否可行,蘋果教主不是話過人客跟本不知要甚麼?你要去告訴他們..., 但可惜世上只有很少能人做到,我們還是乖乖地用心攪好一條能明白顧客的團隊,和用心經營一個可互相信任的focus group吧!

而作者用了不少篇幅強調Marketing 不是expense, 而是value add 的投資,是貫穿公司的血液,但怎能令CEO , 和權力越來越吃重的CFO 知道和明白,那一定是發揮Marketing 自己最強的優勢,就是溝通。

Mark Kong

※ 載自睇書挑機

2016/01/20