有人講過，上一代是一個「手停口停」的年代，所以大家都要努力一點去幹活。這一代，我們要把自己的時間變得更有價值；我們的工時 man-hours 會隨著我們的經驗、行業而不同，故此我們會力求成為專業人士。但同樣地，其實都是「手停口停」─ 不幹的話便只可吃老本。然而下一代，是一個 making money even while you are sleeping (即使臥在床上也能賺錢) 的年代，講求的是怎樣令公司、甚至是非牟利機構、個人的「公共」部份比重提高，以達致「手停也可吃」的境界。例子一、隨著互聯網的普及，只要把商業流程設計妥善，公司可以透過虛擬世界 7 x 24 營業。例子二、概念商品化，即是把一些貨品加入一些概念；之前講的設計是其一，生活品味、生活態度、環保等的意識是其二。例子三、投資市場的興旺，並不反映上市公司的「實質」價值，而是市場「預期」眾公司未來的賺錢前境如何；換句話說，公司的公關做得好，把未來的發展藍圖表達得有聲有色，形象提升了，公司的市值也自然上升，而且是上升得很利害 (當然假設公司的「過往」業績不可太差)。還有例子四、五，更多更多。
對了，今時今日，各行各業都希望脫離「努力便得溫飽」的光境。投資在「公共產品」是其中一個途徑。不過正如之前所講，該類投資並不保證有回報的。許多的互聯網公司最終破產收場，不少產品的匠心設計不能帶來豐厚的營業額，也有公司即使有周詳的計劃、收購合併，最終股價不升反大跌。成敗的關鍵，最終在於「公共產品」在大眾心中的價值有多少，換言之，這是一個對資訊、設計、模式、概念、創意 (全是捉不著，數不盡的虛無縹緲的東西) 的全民公投。未來學者 Alvin Tofler 認為人類文明革命的第三波是由資訊帶動 (第一波是農業，第二波是工業)。弗發奇想，他所指的第三波，其實是資訊的「公共」性才對！
lapchau
2014/12/21
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