承上篇：
以為3. 去讀商管課程會有機會聯繫到一些合作伙伴
在幫助客戶開展升級 ERP 項目前的一段時期，公司斷斷續續都為自家平台系統加入新的功能。由於是「親生仔」，始終最希望平台服務的發展能夠有顯著的增長。為了嘗試認識更多業務上的朋友，加上希望汲取有關創業發展的知識，於是便報讀了某大學的商管課程。
結果朋友的確認識了不少，奈何普遍報讀商科同學仔的心態 (在當時) 大多都只是希望取得學歷，然後找份優差擺了，他們對於自己為何這麼冒險去創業大多甚惑不解。不過學習的過程都並非一無是處，當中我可以天馬行空地構建不同的項目。那時的其中一份功課，就是運用 data mining 統計演算法去建立自由人工作平台 (那時「大數據 big data」這名詞還未出現)。那時 airbnb 和 uber 都未成立，所以構想都頗前衛，但總算在學術上經得起考驗，教授給予的成績總算是不俗吧。但明白 idea is cheap，成績歸成績，它沒有為公司的業務即時帶來什麼好處，不過就是到現在，我還可以理直氣壯地告知現時坊間大多共享經濟平台的問題何在、還有什麼改善的空間，這亦給予自己動力，去 start up 另一些共享經濟的新項目。
教訓：要找合作伙伴應該去讀 EMBA，不過閒閒地要預留 60, 70 萬作基本學費 (即使是當時有名的商學院)，還未包括去什麼什麼地方考察的旅費，並其他活動的費用。所以讀到後期，我反倒有一下念頭，就是索性結束公司的業務，讀完個學位然後找份筍工算吧！
但故事的發展又往往出乎意料。待續⋯⋯
lapchau
2017/12/12
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