看過一本書，名為 Storytelling ─ Branding in Practice。它是一本商學的書，不過不是從商或不是讀商科的也適合看的。
一直以來我都不喜歡看故事書，尤其當到了中學，老師似乎要增加難度，偏偏喜歡要學生看一些厚疊疊的小說。直至到加拿大留學。初時我還未能讀正式的課程，強制性要我先讀四個月純英文。但那時我初次接觸一種名為「短篇故事」(short story) 的東西─原來那是加拿大文學的特產，不長也不短，長度恰到好處。然而老師的一番說話，到今天的我還記憶猶新。她說 (意譯)：故事的最基本原素，就是「衝突」(conflict) ─ 可能是外在的 (external)，又或是內心的 (internal)。要是公主遇上王子，從此愉快地生活下去，那根本用不著寫一個故事。要「有戲做」，便要有一個惡毒的人物，去推波助瀾，務求令童話不容易那麼實現。
就是這句話，令我對故事、小說，甚至文學有了新的看法。真的，我不再怕，反而很有興趣 (取高分又是另一回事)。因我相信，每個故事，都是直接或間接地讓我看到困難背後的出路。盡管不是所有的故事都有快樂的結局，但故事的「衝突」總教懂我人生的真相 ─ 我們不可能不會遇到挫折、困難。
我們每個人都有自己的故事，我們會有錯失，我們遭遇過不幸。然而我們怎樣去「講」自己的故事，便決定了我們怎樣面對前路。就如一位哲學家講過：我們的命運，就是我們對際遇的看法。
我介紹的書教導讀者怎樣去講公司的故事 (公司也曾受挫折)，以達致與顧客、員工、社會溝通的目的，以鞏固公司品牌的形象。我想，怎樣講是一回事，怎樣去真真正正說服自己焉知非福又是另一回事。公司或許有由上而下的指引，作員工或許要硬著頭皮去講自己不認同的故事。但我們個人的故事，就得由我們自己親自演繹了。講觸動人心的故事，難；要誠實面對自己的故事，更難！
lapchau
2016/10/20
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