Thinkaholic 想+立刻 Co-Working Space 共享工作間

2016/02/06
時間就係金錢 ── 香港首間以分鐘起錶的 Co-working Space
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2016/01/29
面對堅持創意、顛覆建制，和迎合大眾，為求達到壟斷尋租 (rent seeking) 之間作出選擇，如果是創業者又可以怎樣判斷？
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2016/01/27
小時候交朋友，學習新技能都是透過遊戲，遊戲也是唯一可以令人樂此不疲不計報酬，使人充滿奮鬥下去的原動力...
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2016/01/22
常常以為自己的管治最精明、最有效率，所以每每當重大事故發生的時候，只告訴大家沒有問題，但最後卻推大家去到一個萬刧不復的地步...
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2016/01/20
如果Marketing 想力挽狂瀾自己的位置，必然是改變過往的做法，就做一個有“心”的 marketer
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2016/01/18
不少行業之所以存在，就是因為資訊不流通，又或是政策壟斷所致。換句話說，如果我們從事的行業要是屬於這兩種類別，我們被演算法取代的機會就愈大...
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2016/01/14
過往你會認為痴人説夢的科技，如無人汽車，智能機器人，隨身流動裝置，真的很快很快會普及到世界每一角落...
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2016/01/11
由一個不名經傳的小渾渾組織，搖身一變成為全球聽到都要吃驚的恐怖國度，期間不需要三年的時間，如果大家是從事初創企業 startup 的話，實在不得不了解她的壯大過程...
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2016/01/08
二秒內要從你腦內多年累積的東西做一個決定，很多時會幫到手... 但有時也會一時衝動而錯判形勢，誤殺好人...
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2015/09/15
能夠把創意轉化為事業，能出到自己份糧，不用身邊的家人擔心，能把事業持續營運，已經很值得欽佩的了...
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2015/09/13
未來只要有好的點子，你隨時可以把點子變成產品，再推銷到全世界。平面化的生產，很多事情已交由網絡管理和行銷，專業的管理人只有變得多餘
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2015/09/02
創業者往往有一種使命感，認定有一些問題，只有他自己才有能力帶領去解決，而亦因為這使命，便促使他用獨特的方法去解決問題...
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2015/08/30
對他來說，這只是有錢、沒有錢賺的生意而已，他從來不會想想有什麼營運的地方可以改善，把自己的業服從其他競爭者當中突圍而出，因為從外國引入的產品，並非他創立出來的，故此豪無感情可言...
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2015/08/23
驅動創業者全情投入、心滿意足去營運一門生意，是一個「為何」的問題，而不是「什麼」的問題...
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2015/08/02
所以創業第一件事並不是改變世界，而是改變世界怎樣看你。而且創業開始時，不要先急著做喬布斯，何不先由喬寶寶出發...
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2015/07/05
賣的一種感覺叫做熟悉感，你要知道為什麼熟感咁好賣，因為熟口熟面的劇情，熟口熟面的面孔，會使你跌進腦袋最鍾意的狀態，他叫做懶惰...
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2015/07/03
大部份客戶的問題其實並非難到不能解決，而最難解決的往往是人，又或是公司內部權力鬥爭的問題。當然我們的角色也並非要解決人的問題，而是為客戶辨識問題的所在...
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2015/06/17
第一個問題問就是如果你要創造一翻事業，就是有甚麼事情社會認為正確，但只有你不同意的...
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2015/06/07
創業是一個世界觀，就是看到世界不完美的地方，也看到自己的責任，用創新的方法除去或減少不完美的地方...
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2015/06/05
返公司和做嘢可以是兩樣很不同的事，現在的人，是講創造，創作的人，需要的環境是需要獨處和持續的，越少打擾越能把任務完成，而辦公室是一個沒法集中精神工作的地方...
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